啟航新征程 ︱中信恒泰第六期全過程工程咨詢實操特訓(xùn)正式開班！

充電蓄能·鉆業(yè)務(wù)練技能

厚積薄發(fā)·提能力強服務(wù)

為進一步提升中信恒泰集團全過程工程咨詢服務(wù)水平，更好地應(yīng)對當(dāng)下建筑行業(yè)變革態(tài)勢，完善集團培訓(xùn)體系，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，8月26日，中信恒泰集團第六期全過程工程咨詢實操特訓(xùn)班順利開班。中信恒泰集團董事長陸霖、總經(jīng)理周仰東、副總經(jīng)理唐家球、陸颯、郭佳鑫、梁漢吉、劉志娟，集團工程管理研究院院長任坤、集團各公司高管出席開班儀式，集團技術(shù)中心業(yè)務(wù)骨干、項目總師及總師助理等相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

創(chuàng)新發(fā)展，人才為先。中信恒泰全過程工程咨詢實操特訓(xùn)班是中信恒泰深度踐行學(xué)習(xí)文化、創(chuàng)新學(xué)習(xí)機制、堅持人才戰(zhàn)略高地的重要舉措，致力于培養(yǎng)全咨行業(yè)的領(lǐng)軍人才，為全咨行業(yè)的發(fā)展貢獻力量，現(xiàn)已有五期成功培訓(xùn)經(jīng)驗。本期課程在往期培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對行業(yè)實際和學(xué)員需求，進一步優(yōu)化了課程設(shè)置，完善了教學(xué)體系，授課形式以線下集中授課為主，并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、實測實練、重難點知識梳理等形式輔助教學(xué)，給各位學(xué)員帶來更加全面、科學(xué)、系統(tǒng)、豐富的學(xué)習(xí)體驗，切實幫助學(xué)員提升全過程工程咨詢各項專業(yè)能力。

第六期 · 開班致辭

OPENING SPEECH

作為智力密集型服務(wù)行業(yè)，工程咨詢企業(yè)的核心競爭力在于強大的人才隊伍。陸霖董事長在開班致辭中指出，面對行業(yè)變化和市場競爭趨勢，唯有積極轉(zhuǎn)型和主動學(xué)習(xí)來適應(yīng)變化才是正確的應(yīng)對舉措，通過全方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升項目管理能力，引導(dǎo)全員跟上企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。近年來，中信恒泰以敏銳的市場嗅覺，率先開始了對全過程工程咨詢模式的探索，在“形”與“勢”的變化中，緊抓高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)了從先發(fā)到領(lǐng)跑的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，更早地站上了轉(zhuǎn)型升級的新臺階。但在“?！迸c“機”的轉(zhuǎn)換中，要更好把握機遇，復(fù)合型人才隊伍的打造至關(guān)重要。

陸董希望各參訓(xùn)學(xué)員在這樣濃厚的學(xué)習(xí)氛圍下，充分利用公司提供的平臺和資源，珍惜機會、努力進取，迅速提升全過程工程咨詢系統(tǒng)服務(wù)能力水平；主動學(xué)習(xí)，做到學(xué)有所獲，學(xué)有所成，爭做高端全過程工程咨詢復(fù)合型人才，真正掌握全過程工程咨詢業(yè)務(wù)所需的系統(tǒng)的知識體系，把學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)用到每一個全過程工程咨詢項目。

培訓(xùn)現(xiàn)場

第六期 · 精彩課程

COURSE TEACHING

《中信恒泰全過程工程咨詢基本思路》、《全過程工程咨詢項目管理》

董事長陸霖為學(xué)員們帶來《中信恒泰全過程工程咨詢基本思路》和《全過程工程咨詢項目管理》這兩門課程。陸董圍繞國家發(fā)布的全過程工程咨詢各項相關(guān)政策、管理模式、內(nèi)容概要等多方面剖析，同時結(jié)合中信恒泰多年來全過程工程咨詢的眾多案例，為各位學(xué)員更直觀、全面系統(tǒng)地分析了全過程工程咨詢核心理念，客觀闡述了全過程工程咨詢面臨的挑戰(zhàn)，提出未來發(fā)展方向。
在《全過程工程咨詢項目管理》授課中，陸董從全過程工程咨詢項目管理的基本概念出發(fā)，講授中信恒泰全過程項目管理中的基本定義和基本流程，明確項目管理的工作內(nèi)容，同時結(jié)合中信恒泰實際案例闡述項目管理中遇到的要點、難點、經(jīng)驗，最后重點解讀了全過程項目管理工作的重點問題，理論與實踐充分結(jié)合，讓參訓(xùn)學(xué)員們對項目管理工作有了更直觀的認識，更加切身感受到了從事全過程工程咨詢的機會與挑戰(zhàn)。

《全過程工程咨詢技術(shù)服務(wù)標準》

集團工程管理研究院院長任坤為大家?guī)怼度^程工程咨詢技術(shù)服務(wù)標準》培訓(xùn)，任坤院長從中信恒泰承擔(dān)相關(guān)課題情況出發(fā)，對國內(nèi)全過程工程咨詢技術(shù)服務(wù)標準制定的相關(guān)標準、規(guī)范基本情況、目的意義、標準編制情況和主要內(nèi)容等方面展開進行了精細、完善的闡述，讓參訓(xùn)學(xué)員對全過程工程咨詢技術(shù)服務(wù)標準制定有了較為系統(tǒng)和直觀的認識。

《全過程工程咨詢項目策劃及各專業(yè)咨詢費用計算》

集團經(jīng)營管理中心經(jīng)理助理盧可欣帶來《全過程工程咨詢項目策劃及各專業(yè)咨詢費用計算》課程。通過理清基本概念，梳理主旨要義，明晰流程，對項目策劃過程和服務(wù)建議書的編制及行業(yè)各項收費標準進行了深刻解讀，通過中信恒泰承接的案例的分析，為學(xué)員指明具體工作中應(yīng)該注意的事項，通過案例解讀，加深了各參訓(xùn)學(xué)員對全過程項目策劃及專業(yè)咨詢費用的了解。 

本周課程安排緊湊，課程內(nèi)容既有理論高度、又富有實踐指導(dǎo)意義，讓廣大學(xué)員對全過程工程咨詢相關(guān)內(nèi)容有了更深入的了解，為后續(xù)培訓(xùn)打下了良好開端。

中信恒泰全咨優(yōu)勢

中信恒泰集團充分發(fā)揮國際化視野先進理念，利用PPP咨詢和綜合設(shè)計院先導(dǎo)優(yōu)勢，依托產(chǎn)業(yè)政策研究、豐富投融資經(jīng)驗，現(xiàn)已成為技術(shù)扎實、專業(yè)齊備、市場空間廣闊、綜合能力突出的廣西全過程工程咨詢行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。截至目前，公司實施全過程工程咨詢服務(wù)項目100余項，數(shù)量位居全國前列、廣西榜首，在醫(yī)療建設(shè)、校園建設(shè)、危舊房改造、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等專業(yè)領(lǐng)域頗有建樹，形成了中信恒泰獨有的全過程工程咨詢管理理論體系，獲得了行業(yè)主管部門及業(yè)主的高度認可。

?END?