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          1. 喜訊 |?中信恒泰“廣西體育高等專科學(xué)校相思湖校區(qū)項目”榮獲首屆中國管理現(xiàn)代化研究會工程管理年會全過程工程咨詢優(yōu)秀項目

            發(fā)布時間:2022-08-25 16:47:57

            8月10日,首屆(2022)中國管理現(xiàn)代化研究會工程管理年會通過線上會議方式召開。在中國管理現(xiàn)代化研究會工程管理專業(yè)委員會發(fā)起的“全過程工程咨詢優(yōu)秀項目”征選活動中,中信恒泰“廣西體育高等??茖W(xué)校相思湖校區(qū)項目”憑借優(yōu)異的全過程工程咨詢管理成效和技術(shù)手段,在眾多參選項目中脫穎而出,榮獲“全過程工程咨詢優(yōu)秀項目”稱號。

             

            協(xié)會及中國管理學(xué)年會介紹

            中國管理現(xiàn)代化研究會工程管理專業(yè)委員會,為從事工程管理研究的學(xué)者、政府部門及企業(yè)人士提供學(xué)習(xí)與經(jīng)驗交流的平臺,培養(yǎng)和推薦工程管理領(lǐng)域的高水平人才,促進(jìn)中國工程管理科學(xué)體系建設(shè)及學(xué)術(shù)研究成果的應(yīng)用,致力于推動工程管理理論與實踐水平的持續(xù)提升。

            中國管理學(xué)年會是中國管理學(xué)領(lǐng)域規(guī)模最大、層次最高的綜合性學(xué)術(shù)會議之一,是中國管理現(xiàn)代化研究會的年度盛會,旨在加強中國管理學(xué)界的合作與交流,推動中國管理科學(xué)研究的發(fā)展,提升中國管理實踐的水平。

             


             廣西體育高等??茖W(xué)校相思湖校區(qū)項目 

            01項目概況

            項目總投資136244.66萬元,項目總建筑面積為202004.73m2。其中地上建筑面積為188288.51m2,地下建筑面積為13776.22m2。校園建設(shè)包含有綜合訓(xùn)練館、游泳館、籃球館、圖書館、行政辦公與科技實訓(xùn)樓、學(xué)生活動與體質(zhì)檢測中心、學(xué)術(shù)交流中心、教師公寓、學(xué)生宿舍、食堂以及智能化系統(tǒng)、給排水、供配電、大門、圍墻、停車場、道路、綠化及景觀、水體、廣場等配套設(shè)施。

            02全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容

            全過程工程咨詢項目管理、前期咨詢、工程勘察、設(shè)計咨詢、工程監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)采購。

            03項目重難點

            一、項目原于十多年前已啟動,但由于選址、規(guī)劃、征地清表等各方面綜合因素,導(dǎo)致新校區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展遲緩?,F(xiàn)新校區(qū)項目納入自治區(qū)重大項目并重新啟動,各項報建報批工作都需重新組織規(guī)劃;

            二、本項目涉及多個單體,建設(shè)系統(tǒng)復(fù)雜,涉及各類專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)眾多。在綜合訓(xùn)練館設(shè)計中,受建設(shè)場地面積制約的情況下,設(shè)計團(tuán)隊為充分利用場地滿足體育類高等學(xué)校建設(shè)要求,將標(biāo)準(zhǔn)田徑場、足球場設(shè)置于綜合訓(xùn)練館屋面之上,屬國內(nèi)建筑頂樓少有的標(biāo)準(zhǔn)田徑場和足球場,同時給施工增加了很大難度;

            三、項目多個場館涉及多項危險性較大工程,包括鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程、深基坑工程、高大模板工程,施工難度大、跨度大,網(wǎng)架吊裝施工精度要求高,工程構(gòu)件材料種類涉及較多;

            四、該項目為全國最后一批可研后EPC項目,在項目建設(shè)投資控制方面存在多類風(fēng)險:⑴是相較初設(shè)后EPC模式,該項目在實施前期無較完整的圖紙及工程量清單,無法準(zhǔn)確估算各單體、特別是大型體育場館設(shè)施概預(yù)算情況;⑵是項目進(jìn)場實施時,項目用地尚未完成征地拆遷工作,無法對項目用地進(jìn)行詳細(xì)勘探,地質(zhì)條件無法探明和明確各單體基礎(chǔ)形式;⑶是項目用地原始地貌多為丘陵、魚塘,對其中山體硬質(zhì)風(fēng)化巖和魚塘底部淤泥處理,增加了項目建設(shè)成本。

            04實施全咨模式取得的成效和成績

            一、在全過程工程咨詢項目組進(jìn)場之后有序開展各項工作,在質(zhì)量及進(jìn)度總控目標(biāo)下,通過項目實施的總體策劃,協(xié)助建設(shè)單位快速地梳理各類事項,提供專業(yè)化、科學(xué)化的管理,項目于2020年5月順利開工,取得歷史性突破;

            二、針對綜合訓(xùn)練館屋面標(biāo)準(zhǔn)田徑場、足球場及大型的鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架、深基坑、高大模板的設(shè)計、結(jié)構(gòu)、可行性、施工等問題,為滿足相應(yīng)場館的安全、質(zhì)量、使用需求,中信恒泰對該單體的建筑、結(jié)構(gòu)、適用性、合理性、專業(yè)性(正規(guī)比賽場地要求)等多方面進(jìn)行了專家論證評審,審核總承包單位的設(shè)計和施工方案,提出問題并反饋解決方案,得到建設(shè)單位及其他參建方的認(rèn)可;

            三、為加強項目管理規(guī)范化管理,確保項目建設(shè)健康、規(guī)范、高效、有序進(jìn)行,先后配合完成《廣西體育高等??茖W(xué)校新校區(qū)項目建設(shè)管理辦公室機構(gòu)設(shè)置》等十余項制度。同時加強各參建單位的信息互通,全咨單位在項目管理過程中充分發(fā)揮顧問和參謀的作用,提供技術(shù)保障,協(xié)調(diào)和督促各參建單位合理有序開展施工作業(yè),遇到問題及時反饋溝通處理,貫徹落實執(zhí)行力,對項目建設(shè)過程具有預(yù)見性和專業(yè)性;

            四、在投資控制方面,為做好項目概預(yù)算控制工作,更好地為項目建設(shè)單位提供造價咨詢服務(wù),我司開展了以下工作:⑴是幫助建設(shè)單位做好單體預(yù)算和進(jìn)度款申報審核,建立季度動態(tài)成本分析報告制度,實現(xiàn)項目總體概算控制;⑵是幫助建設(shè)單位編制完成項目交付清單及交付界面的確定,為概預(yù)算控制提供依據(jù);⑶是對現(xiàn)場出現(xiàn)的風(fēng)化巖、淤泥等情況及時組織參建各方進(jìn)行見證,并及時記錄和保存資料臺賬,確保資料準(zhǔn)確反映現(xiàn)場實際情況;⑷是積極幫助建設(shè)單位與政府審批、財政投資評審相關(guān)部門對接聯(lián)系,及時了解政策動態(tài)和為建設(shè)單位提供建議意見。

            中信恒泰一直致力于推動全過程工程咨詢行業(yè)發(fā)展,積極發(fā)揮龍頭企業(yè)先鋒代表作用,重視全過程工程咨詢?nèi)瞬诺呐囵B(yǎng),配合政府部門完善、編制全過程工程咨詢服務(wù)各項導(dǎo)則、規(guī)范,以自身豐富的項目管理經(jīng)驗為同行分享全過程工程咨詢服務(wù)案例。未來,中信恒泰將再接再厲,以高品質(zhì)服務(wù)為業(yè)主提供全方位、專業(yè)化的全過程工程咨詢,以優(yōu)異的品質(zhì)、先進(jìn)的管理、強有力的技術(shù)力量和品牌戰(zhàn)略,朝著國內(nèi)領(lǐng)先的全過程工程咨詢公司發(fā)展方向持續(xù)奮斗。


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