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          1. 如何做好專項債券工作?(各地區(qū)工作經(jīng)驗總結(jié))

            發(fā)布時間:2023-02-27 00:04:57

            如何做好專項債券工作?(各地區(qū)工作經(jīng)驗總結(jié))

            地方政府債券自2009年開始試點發(fā)行,2015年隨著《預(yù)算法》的修改實施而正式起步,至今已經(jīng)13年。新增專項債券的規(guī)模從2015年的1000億元,到2022年已發(fā)行超過4萬億元,逐步成為了地方政府最主要的建設(shè)資金來源。

            2022年專項債券的規(guī)模達到了歷史新高,與此同時政策又面臨較大的變化,包括兩部委對項目的共同審核,對債券資金支出進度的嚴格要求,下半年項目投向領(lǐng)域的增調(diào),兩部委多批次的項目申報等等。面對經(jīng)濟環(huán)境和政策要求的變化,各地有從容也有不適應(yīng)。泓創(chuàng)智勝根據(jù)近年對多省份的市場調(diào)研情況,對各地專項債券工作中的一些好的經(jīng)驗做法做了簡單整理。

            一、制度層面

            1、建立評審體系

            建立評審體系,包括制定明確的項目評審標(biāo)準(zhǔn)和評審程序。早的省份在2018已經(jīng)建立了統(tǒng)一的省級評審體系,部分省份自2019-2020年也相繼建立了省級評審體系。

            首先是制定完善的項目評審標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行,并且跟隨政策的變化,不斷優(yōu)化評審標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)明確,一是可以彌補評審人員專業(yè)領(lǐng)域知識的欠缺,避免個人因素評判干擾,確保發(fā)行項目符合政策、制度及實際情況。二是有利于指導(dǎo)基層的項目準(zhǔn)備和申報工作,確保工作穩(wěn)妥有序,規(guī)范開展。建立系統(tǒng)的評審標(biāo)準(zhǔn)后,即使政策發(fā)生變化,也主要基于原有政策的延續(xù)和調(diào)整,相應(yīng)的項目準(zhǔn)備工作只需要微調(diào);如果沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),省、市、縣區(qū)、項目單位各級對于項目的具體要求都有各自不同的理解,再加上政策的變化,會導(dǎo)致項目申報質(zhì)量差距較大,與現(xiàn)行政策差距過大,內(nèi)部溝通消耗巨大,兩部委的評審?fù)ㄟ^率較低,整體專項債券工作事倍功半。

            其次是建立規(guī)范成熟的評審流程,部分省份的經(jīng)驗包括:

            (1)項目按投向領(lǐng)域進行小組劃分,邀請省級行業(yè)主管部門參與各組評審,保障項目評審的專業(yè)性;

            (2)不斷豐富評審專家隊伍及其經(jīng)驗。已建立評審體系的地區(qū),很多評審專家都具有多年的項目評審經(jīng)驗,不僅專業(yè),還保障評審的高效率,一周時間可以集中評審約2000個項目。不僅如此,有些省份還會邀請中債登、滬深兩所等發(fā)行機構(gòu)參與本省的評審工作。

            (3)評審方式不斷優(yōu)化。各地現(xiàn)有的評審方式包括不限于:基礎(chǔ)審核、重點項目(領(lǐng)域)評審、特定行業(yè)評審、發(fā)行機構(gòu)評審等,單輪、多輪、抽審、實地調(diào)研、首發(fā)項目前置審,續(xù)發(fā)項目跟蹤審等多種評審方式。

            (4)評審信息公開,并從省級層面對項目進行調(diào)整指導(dǎo),給予及時修改的機會。信息公開是專項債券的特有屬性,從資料到發(fā)行,到建設(shè)內(nèi)容與資金等的調(diào)整,到項目運營債券存續(xù)期的信息披露,都要遵循依法公開披露的基本原則。

            2、建立考核管理體系

            專項債券工作是長期持續(xù)的工作,而非僅僅是項目申報階段一次性工作,建立考核管理體系非常必要,體系應(yīng)該是立體和全方位的??梢钥紤]從資金管理、項目建設(shè)運營期管理、項目形成的資產(chǎn)等多種角度去考核,考核的指標(biāo)和方法可以包括項目成熟度、資金支出進度、地方綜合財力、債務(wù)率、項目事中與事后績效評價等。

            通過考核系統(tǒng),促使項目單位、主管部門、縣區(qū)地方關(guān)注真實項目,加快支出進度,規(guī)范項目建設(shè)運營,督促項目收益上繳償債等。

            目前好的經(jīng)驗做法是:建立考核管理體系之后,定期組織人員對已發(fā)行項目進行調(diào)研、檢查、回頭看,及時總結(jié)經(jīng)驗;額度分配與項目實施考核結(jié)果掛鉤;資金管理實行專戶管理等。

            3、規(guī)劃引領(lǐng)項目

            財政部和國家發(fā)改委是政策的制定者,省級財政和發(fā)改部門是政策的具體執(zhí)行者和工作管理者,雖不負責(zé)具體的項目,但是面對政策的變化,省級層面對于重點領(lǐng)域、重大項目的規(guī)劃引領(lǐng)極其重要,可以借鑒的經(jīng)驗有:

            2022年下半年專項債增加了能源領(lǐng)域的“煤炭儲備設(shè)施”投向,此類項目基層很難有資源申報,有的省發(fā)改委在第一時間組織能源局等省級相關(guān)單位,在省級層面規(guī)劃申報項目建議。

            有的省級財政與發(fā)改部門,會根據(jù)對政策的判斷,提前引領(lǐng)規(guī)劃重點支持方向和領(lǐng)域,指導(dǎo)市縣進行做好項目準(zhǔn)備。

            4、建立完善工作機制

            進入2022年,專項債券的申報工作已經(jīng)常態(tài)化,有些地區(qū)應(yīng)對多批次的申報,工作壓力加大。建立完善專項債券工作流程和機制,是做好常態(tài)化債券組織申報工作的基礎(chǔ)。一是財政、發(fā)改部門要完善內(nèi)部各相關(guān)部門的工作職責(zé),確保在專項債券相關(guān)工作中各司其職,統(tǒng)籌有余,二是要建立財政部門、發(fā)改部門、項目單位、主管部門等的工作流程,確保每一部門在申報工作中職責(zé)清晰,運作順暢。

            部分省份有自己的節(jié)奏,在建立評審體系的前提下,對項目進行滾動申報,有的采取常態(tài)化申報評審,有的采取定期組織申報評審。這樣從上到下節(jié)奏很好掌握,面對兩部委的申報通知,仍然可以從容面對。同時鼓勵各單位對項目應(yīng)報盡報,不人為設(shè)限,一方面項目庫儲備充足,另一方面保障成熟項目及時上報。

            有的省份會分階段把控項目成熟度。申報階段把立項、用地、環(huán)評等手續(xù)設(shè)為前置,保障項目的可行性合規(guī)性;評審入庫后在發(fā)行階段對項目成熟度及開工手續(xù)方面進行發(fā)行前審核,這樣既給了項目手續(xù)完善的時間又保障了資金下達后快速投入項目建設(shè)。

            二、項目實操層面

            1、多部門協(xié)調(diào)配合

            對于基層來說,專項債券項目申報是需要多部門協(xié)同、分工明確的一件常態(tài)化工作。首先需要財政與發(fā)改部門的有效協(xié)同,對項目單位從頂層進行指導(dǎo),整體統(tǒng)籌項目申報工作;其次其他要素部門各司其職為項目前期推進做好要素保障;最后項目單位能夠積極落實,加快推進最終提前做好準(zhǔn)備,實現(xiàn)項目前期完備等資金,資金下達后迅速投入使用。

            2、好的項目重在規(guī)劃與謀劃

            專項債項目的申報經(jīng)歷了幾個階段,第一階段是2018-2020年,專項債規(guī)模剛剛爆發(fā),符合要求的項目較多,對項目進行申報資料準(zhǔn)備即可;第二階段是2020-2022年,項目申報進入了謀劃階段。近3年專項債規(guī)模持續(xù)維持高位,各環(huán)節(jié)流程越來越完善,審核越來越嚴格,同時國家兩部委開始提前加強項目儲備,專項債券項目工作已經(jīng)不能通過簡單組合來完成,2023年及以后,項目申報將進入第三個階段,統(tǒng)籌規(guī)劃與具體謀劃相結(jié)合。有些地區(qū)已經(jīng)開始嘗試:

            (1)政府層面結(jié)合地方十四五規(guī)劃,兼顧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生保障,統(tǒng)籌規(guī)劃未來的專項債項目方向。

            (2)以未來三年為時間周期,設(shè)定整體額度目標(biāo)與項目規(guī)劃目標(biāo)。

            (3)鼓勵各項目單位應(yīng)報盡報,發(fā)改和行業(yè)主管部門共同參與項目謀劃指導(dǎo),增強項目邏輯可行性。

            (4)財政與發(fā)改部門協(xié)同推進,項目謀劃階段發(fā)改把控建設(shè)內(nèi)容合規(guī)性,財政同步參與把控項目收益,同時滿足兩部委的審核要求。

             


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