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近年來，中信恒泰積極響應國家號召，潛心鉆研全過程工程咨詢政策法規(guī)，實時把握咨詢行業(yè)發(fā)展動態(tài)，積極適應市場需求，及時部署、整合資源、制定戰(zhàn)略，大力推進全過程工程咨詢業(yè)務。短短幾年時間已取得了階段性的成果，積累了豐富的全過程工程咨詢項目管理經(jīng)驗。
11月6日，中信恒泰集團召開了醫(yī)療建筑全過程工程咨詢服務總結(jié)提升會。旨在針對醫(yī)療建筑的全過程工程咨詢服務總結(jié)經(jīng)驗、提升技術(shù)、完善系統(tǒng)、做專做強。中信恒泰董事長陸霖，中信恒泰副總經(jīng)理唐家球、卓佳、梁漢吉及中信恒泰集團各板塊技術(shù)總監(jiān)、各下屬公司高管、各事業(yè)中心經(jīng)理及開展醫(yī)院建設全過程工程咨詢服務項目的相關總師、前期咨詢負責人、設計咨詢負責人、項目總監(jiān)、造價負責人、項目秘書以及全過程工程咨詢中心全體人員參加會議。
▲會議現(xiàn)場
中信恒泰積極投身抗疫建設
自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，中信恒泰發(fā)揮敢打硬仗精神，積極投身抗疫建設。作為全過程工程咨詢領域的標桿企業(yè)，在今年年初五接令，打響了廣西抗疫建設第一槍，連夜組織70多名技術(shù)骨干奔赴廣西“小湯山”應急醫(yī)院開展全過程工程咨詢工作。緊接著積極響應自治區(qū)政府黨委號召，全面參與全區(qū)抗擊疫情的應急醫(yī)院建設。
中信恒泰先后承接和實施了廣西“小湯山”應急醫(yī)院、自治區(qū)邕武醫(yī)院平戰(zhàn)結(jié)合病房、自治區(qū)南溪山醫(yī)院污水處理項目、自治區(qū)南溪山醫(yī)院住院八號綜合樓項目、梧州市第三人民醫(yī)院應急項目、東興市公共衛(wèi)生應急救治中心、憑祥市人民醫(yī)院搬遷工程（一期）、都安縣中醫(yī)醫(yī)院改造項目全過程工程咨詢服務、南寧市中醫(yī)院江南分院門診綜合樓項目、南寧市中醫(yī)醫(yī)院失能老人康復綜合養(yǎng)護院（南寧第一養(yǎng)護院）、東興市婦幼保健院遷建工程、自治區(qū)龍?zhí)夺t(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急醫(yī)療救治業(yè)務綜合樓項目、自治區(qū)江濱醫(yī)院老年醫(yī)學中心大樓項目、崇左市邊境突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮中心改擴建項目、梧州市婦幼保健院業(yè)務樓裝修全過程工程咨詢服務項目，15個醫(yī)療項目的全過程工程咨詢項目，在疫情艱難的時期，提振精神，鼓舞士氣，積累了豐富的醫(yī)院項目建設管理經(jīng)驗。
▲中信恒泰設計院發(fā)言
首先由中信恒泰綜合設計院建筑院建筑一所總結(jié)分享醫(yī)療建筑的技術(shù)要點和特點，以及參與集團醫(yī)療項目全過程工程咨詢設計和咨詢板塊的心得體會：系統(tǒng)介紹應急傳染病醫(yī)院的設計規(guī)范要點，一級、二級和三級流程評審技術(shù)要求、流線規(guī)劃原則和體會，病區(qū)劃分和感控的醫(yī)療評審要點等等；特別強調(diào)，現(xiàn)代醫(yī)院建筑具有功能流程復雜、專業(yè)要求高、設備設施多等特點。特別是應急救治病房，需要解決內(nèi)部負壓、功能區(qū)域有效劃分和隔離等特殊要求，內(nèi)部流線復雜，需要在有限的空間和較短的設計周期里解決“三區(qū)兩通道”的感控要求，對醫(yī)療建筑全過程工程咨詢提出了更高的技能要求，只有具備豐富醫(yī)院建造經(jīng)驗知識的人員才能擔此重任。
再由14名醫(yī)院建設全過程工程咨詢負責人代表分享項目案例經(jīng)驗。著重從投融資模式（抗疫特別國債渠道、區(qū)財政配套資金、地方自籌渠道等資金組合特點）、全過程工程咨詢項目管理的亮點、全過程工程咨詢的方案策劃、總師工作方法、項目的推進方式、地方各部委辦的協(xié)調(diào)聯(lián)動、應急醫(yī)院設備的選型和渠道（特別是負壓病房設備選型、調(diào)試和密封、聯(lián)動門組合、傳遞窗的標準、重癥病房特裝要求）、項目建設中遇到的重點和難點等內(nèi)容闡述了全過程工程咨詢在醫(yī)院建設中的實踐心得，充分體現(xiàn)了中信恒泰在醫(yī)療建筑全過程工程咨詢的技術(shù)水平和管理能力有了較大的提升，形成完善的技術(shù)標準、流程、標準模板、表單，特別是形成集團公司多部門聯(lián)動技術(shù)支撐，建立醫(yī)療建筑指標庫、設備庫、標準模板庫和全咨管控軟件平臺工作的機制。
完善的制度 在國家省市規(guī)范、條例、規(guī)章等一系列規(guī)定內(nèi)，中信恒泰根據(jù)自身特色建立了相對完善的各項工程內(nèi)部管理制度。先后制定了各管理人員崗位職責、項目建設過程控制與管理辦法、項目施工驗收程序、施工過程造價控制及聯(lián)系單簽注管理程序、采購招標管理流程、工程例會等制度。例如：項目建設過程中，定期召開工程例會，將上周例會紀要要求落實的問題進行檢查的同時，展開下周工作的部署，精簡高效完成例會工作。 由總師牽頭編制各項目的《全過程工程咨詢服務大綱》，各專業(yè)負責人依據(jù)項目特點和各版塊的《實施細則》和《管理辦法》，保證全過程工程咨詢服務的有序推進，有法可循。中信恒泰還針對應急醫(yī)院和負壓病房特有的設計特點，制作了中信恒泰《應急醫(yī)院與負壓病房設計任務書模板指引》，方便業(yè)主理清設計思路，在最短的時間里達成設計共識。 特別針對應急負壓病房，清潔區(qū)（未被病原微生物污染的區(qū)域）、半污染區(qū)（可能被病原微生物污染的區(qū)域）、污染區(qū)（被病原微生物污染的區(qū)域或病人直接接觸的區(qū)域）分區(qū)必須明確，流線必須滿足感控的要求。醫(yī)護人員通過“更衣——二次更衣——緩沖”后，進入到半污染區(qū)的醫(yī)護走廊。醫(yī)護人員由半污染區(qū)返回清潔區(qū)，則需依次通過另一組“緩沖——二次更衣——更衣”返回，容不得一點馬虎。中信恒泰具備從事醫(yī)院建設項目全過程工程咨詢服務必須掌握的綜合專業(yè)知識，有效保障各項醫(yī)院建設項目的成功實施。 專業(yè)的服務 醫(yī)院建筑作為一種特殊的公共建筑，具有鮮明的特點，如有關的學科種類多，建筑學、醫(yī)學、心理學、環(huán)境工程學等，而醫(yī)學這個學科又包含了內(nèi)、外、婦、兒、五官、檢驗、放射等多個類別。建筑專業(yè)多，包括土建、安裝、暖通、蒸汽、供水、配電、空調(diào)凈化、污水污物處理、消毒隔離，建筑智能化等多個項目；服務對象多，既要為醫(yī)護工作人員的工作提供方便，又必須考慮患者及家屬的使用要求；使用功能多，除了提供必備的辦公、教學、科研條件，還需要提供滿足各種醫(yī)療活動所特有的環(huán)境條件等。醫(yī)院建筑獨特的個性，這在工程造價上鮮明的表現(xiàn)出來，除了具有建筑工程造價的單件計價、多次計價的共性，還表現(xiàn)出工程造價較高的特點。 中信恒泰通過外部引進、內(nèi)部學習、項目實訓提升醫(yī)院建設項目全過程工程咨詢服務綜合專業(yè)知識水平，有效保障各項醫(yī)院建設項目的成功實施。 強大的組織協(xié)調(diào)能力 為保證全過程工程咨詢項目的順利完成，中信恒泰重視與業(yè)主、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位等各個法定主體的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮中信恒泰全咨管控系統(tǒng)的整體功能。建立參加各方在線動態(tài)的管控交流平臺。 成本加酬金應對應急項目的試點摸索 廣西“小湯山”應急醫(yī)院在15天時間搶建完成，開創(chuàng)了廣西建設領域的奇跡。同時，也給工程結(jié)算帶來前所未有的困難。在廣西住建廳造價總站強有力指導下，采用成本加酬金模式、中信恒泰全過程造價咨詢服務采取實時動態(tài)的控制，派駐大量現(xiàn)場人員，收方、收料、點人頭，為建設進度護航，為結(jié)算收集資料做保障，圍繞著經(jīng)批復的設計概算總額，在工程量清單編制、預算編制、計量支付等各關鍵環(huán)節(jié)，中信恒泰以動態(tài)的對比分析計算，進行持續(xù)的跟蹤檢查，不斷收集有關反映造價變動的數(shù)據(jù)，將實際造價與計劃限額進行比較，通過比較實際造價與計劃限額之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證造價控制目標的實現(xiàn)，圓滿完成自治區(qū)住建廳交辦的任務。 中信恒泰醫(yī)院項目全咨服務案例 01 服務內(nèi)容：全過程工程項目管理、工程監(jiān)理、造價咨詢、BIM咨詢、其他全方位監(jiān)督。 02 服務內(nèi)容: 全過程工程項目管理、工程監(jiān)理、造價咨詢、設計咨詢、其他全方位監(jiān)督。 03 服務內(nèi)容: 全過程工程項目管理、前期咨詢、工程監(jiān)理、造價咨詢、設計咨詢、BIM咨詢及無人機應用、其他全方位監(jiān)督。 04 服務內(nèi)容：全過程工程項目管理、前期咨詢、工程監(jiān)理、造價咨詢、設計咨詢、BIM咨詢及無人機應用、其他全方位監(jiān)督。 05南寧市中醫(yī)醫(yī)院石柱嶺醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目 服務內(nèi)容：全過程工程項目管理、前期咨詢、設計咨詢、工程勘察、造價咨詢、其他全方位監(jiān)督。 06東興市婦幼保健院遷建工程及設備采購安裝工程全過程工程咨詢服務 服務內(nèi)容：全過程工程項目管理、造價咨詢、工程監(jiān)理、其他全方位監(jiān)督。 07自治區(qū)南溪山醫(yī)院住院八號綜合樓全過程工程咨詢服務 服務內(nèi)容：全過程工程管理、工程監(jiān)理、造價咨詢、其他全方位監(jiān)督。 08都安縣中醫(yī)醫(yī)院改造項目全過程工程咨詢服務 服務內(nèi)容：全過程工程項目管理、工程監(jiān)理、造價咨詢、其他全方位監(jiān)督。 09梧州市第三人民醫(yī)院應急醫(yī)院項目 服務內(nèi)容：全過程工程項目管理、全過程造價咨詢、前期咨詢、其他全方位監(jiān)督。 10自治區(qū)南溪山醫(yī)院感染性疾病科醫(yī)療廢水預處理項目 服務內(nèi)容：全過程工程項目管理、工程監(jiān)理、造價咨詢、其他全方位監(jiān)督。 11自治區(qū)龍?zhí)夺t(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急醫(yī)療救治業(yè)務綜合樓項目 服務內(nèi)容：全過程工程項目管理、設計咨詢、工程監(jiān)理、造價咨詢、招標采購、其他全方位監(jiān)督。 12自治區(qū)江濱醫(yī)院老年醫(yī)學中心大樓建設項目 服務內(nèi)容：全過程工程項目管理、工程監(jiān)理、全過程造價咨詢、其他全方位監(jiān)督。 13 服務內(nèi)容：全過程工程項目管理、前期咨詢、工程勘察、地質(zhì)報告審查、施工圖審查（含消防核算）、工程設計（含方案設計、初步設計及施工圖設計）、綠色建筑設計和綠色建筑評估報告、造價咨詢、工程監(jiān)理、其他全方位監(jiān)督。 14梧州市婦幼保健院業(yè)務樓裝修全過程工程咨詢服務項目 服務內(nèi)容：全過程項目管理、工程監(jiān)理、全過程造價咨詢、招標采購、其他全方位監(jiān)督。 總結(jié)發(fā)言 中信恒泰副總經(jīng)理唐家球、梁漢吉、卓佳分別對醫(yī)院建設中的全過程工程咨詢服務作了總結(jié)點評，強調(diào)我們必須在全過程工程咨詢的專業(yè)領域上不斷摸索、不斷創(chuàng)新，才能進一步提高綜合業(yè)務水平，做專做精做細，引領全過程工程咨詢行業(yè)發(fā)展。 ▲中信恒泰副總經(jīng)理唐家球 ▲中信恒泰副總經(jīng)理梁漢吉 ▲中信恒泰副總經(jīng)理卓佳 ▲中信恒泰董事長陸霖 會議最后，中信恒泰董事長陸霖作總結(jié)發(fā)言。陸董指出，從廣西“小湯山”醫(yī)院起，中信恒泰已承接15個醫(yī)院建設全過程工程咨詢項目，在全區(qū)范圍內(nèi)積累了大量醫(yī)院項目管理經(jīng)驗。陸董希望通過本次醫(yī)院建設全過程工程咨詢服務總結(jié)提升會，對已承接的醫(yī)院建設項目進行好好總結(jié)，形成經(jīng)驗體系，樹立中信恒泰醫(yī)院建設全咨品牌，使公司發(fā)展成具有國際競爭力的一流工程顧問公司。 中信恒泰已憑借著強大的全咨實力及項目管理經(jīng)驗，為醫(yī)院建設管理項目提供了非常扎實的技術(shù)保障。中信恒泰借助其強大的專業(yè)能力，結(jié)合醫(yī)院建設項目的特殊性，和相關建設標準等專業(yè)知識，通過對源頭的把控，確保項目的可行性、合理性，經(jīng)濟性，并保證順利實施。 目前，中信恒泰在醫(yī)院建設全咨領域已取得了良好的口碑，得到了業(yè)主及上級領導的認可。未來，中信恒泰還將繼續(xù)以客戶需求為發(fā)展方向，不斷研究醫(yī)院建設全咨新動態(tài)，持續(xù)探索醫(yī)院建設管理全咨服務新模式，為更多醫(yī)院建設項目提供優(yōu)質(zhì)全咨服務。
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