中信恒泰全過程工程咨詢總師班培訓(xùn)（第四期）專題培訓(xùn)之六—全過程工程咨詢進(jìn)度計(jì)劃管理

      近日，中信恒泰學(xué)院全過程工程咨詢總師班培訓(xùn)組織開展中信恒泰集團(tuán)第五期專題培訓(xùn)，由中信恒泰全過程工程咨詢技術(shù)總監(jiān)農(nóng)航擔(dān)任講師，為學(xué)員們帶來全過程工程咨詢進(jìn)度計(jì)劃管理的培訓(xùn)課程。

       培訓(xùn)課堂生動有趣，講師農(nóng)航分析了項(xiàng)目在實(shí)施過程中，如何對建設(shè)項(xiàng)目全生命周期各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限進(jìn)行管理；如何對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總體策劃，擬定包括多級管理的子計(jì)劃的總進(jìn)度計(jì)劃，以總進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo)，全面控制各階段進(jìn)度，保證項(xiàng)目能在滿足其時(shí)間約束條件的前提下實(shí)現(xiàn)其總體目標(biāo)。

       講師在課堂上提到，進(jìn)度管理技術(shù)包括里程碑節(jié)點(diǎn)、工作分解結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、甘特圖、直方圖等工具方法，運(yùn)用好這些技術(shù)，可以更加直觀的進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度實(shí)施、進(jìn)度監(jiān)測及進(jìn)度調(diào)整，切實(shí)做好項(xiàng)目進(jìn)度總控，對項(xiàng)目系統(tǒng)化推進(jìn)有重大意義。

     隨后，講師結(jié)合具體的工程案例，針對全過程咨詢單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中管什么、如何管，將自己在實(shí)際工作中的所見所聞所感與學(xué)員分享，讓大家都受益匪淺。