馳援一線護(hù)都安 都安“小湯山”應(yīng)急醫(yī)院建成交付使用

為了有效防控新冠肺炎疫情，在自治區(qū)黨委、政府疫情防控工作部署下，依托都安縣中醫(yī)醫(yī)院開展全區(qū)新冠肺炎應(yīng)急醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)，用于輕癥新冠肺炎病人救治診療和疑似病例醫(yī)學(xué)觀察。該項(xiàng)目工程由中信恒泰承擔(dān)監(jiān)理。

都安縣中醫(yī)醫(yī)院改造項(xiàng)目是在都安縣新中醫(yī)院現(xiàn)有綜合樓基礎(chǔ)上改建的臨時(shí)病區(qū)，綜合樓改造面積16800平方米，內(nèi)設(shè)500張床位。應(yīng)急醫(yī)院功能內(nèi)部分為潔凈區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)，各區(qū)域之間設(shè)置獨(dú)立出入口，各區(qū)域統(tǒng)一而獨(dú)立，有效阻斷疫情傳播，保障醫(yī)務(wù)人員的生命安全。

2 月 10 日，中信恒泰接到都安縣中醫(yī)醫(yī)院改造項(xiàng)目的援建需求后，董事長(zhǎng)陸霖和總經(jīng)理周仰東立即做出工作部署，選派工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富的精兵強(qiáng)將進(jìn)駐項(xiàng)目全面展開工作。副總經(jīng)理卓佳主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，要求深入一線，靠前指揮，體現(xiàn)出一位公司高管的擔(dān)當(dāng)和使命。

為了確保項(xiàng)目如期交付，中信恒泰項(xiàng)目監(jiān)理部開啟“白加黑”工作模式，與施工單位同步上下班。技術(shù)人員、管理人員隨時(shí)在崗，嚴(yán)格把控施工過程的每個(gè)分項(xiàng)工程。

項(xiàng)目監(jiān)理部建立每日施工情況匯報(bào)制度，每天將簡(jiǎn)報(bào)發(fā)至項(xiàng)目群，以便領(lǐng)導(dǎo)和其它參建單位的相關(guān)管理人員能及時(shí)了解當(dāng)日的施工情況，提高解決問題的效率。

公司副總經(jīng)理卓總、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師滕總及時(shí)與各參建單位深入溝通，積極協(xié)調(diào)，制定了科學(xué)合理的管理方案，帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部與困難爭(zhēng)鋒，與時(shí)間賽跑，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)項(xiàng)目，確保各項(xiàng)工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。

在項(xiàng)目建設(shè)的過程中，中信恒泰項(xiàng)目監(jiān)理部始終堅(jiān)持防疫不放松原則，要求施工單位按照“嚴(yán)格落實(shí)建筑工地疫情防控責(zé)任；嚴(yán)格服從當(dāng)?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一部署和相關(guān)部門的防控要求；嚴(yán)格實(shí)行建筑工地封閉式管理；嚴(yán)格加強(qiáng)防控知識(shí)教育；嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)保障物資；嚴(yán)格實(shí)行開工、復(fù)工審核制度；嚴(yán)格加強(qiáng)建筑工地人員管理；嚴(yán)格做好建筑工地作業(yè)區(qū)管理；嚴(yán)格加強(qiáng)建筑工地生活區(qū)管理；嚴(yán)格執(zhí)行疫情信息報(bào)送和值班值守制度”的建筑工地疫情防控工作“十嚴(yán)格”制度做好工地現(xiàn)場(chǎng)防疫工作。

      時(shí)間就是生命，疫情就是命令。為助力疫情防控工作，中信恒泰秉承“寧可備而不用，不可用而不備”的理念，加速度建設(shè)都安“小湯山”應(yīng)急醫(yī)院。他們咬緊牙關(guān)，奮力逆行，只為能順利將抗疫堡壘交付給醫(yī)護(hù)人員使用，為河池都安有效應(yīng)對(duì)疫情注入了強(qiáng)大的力量。

      經(jīng)過十多天的艱苦奮戰(zhàn)，都安“小湯山”應(yīng)急醫(yī)院正式交付，我們終于圓滿完成監(jiān)理任務(wù)，凱旋而歸。