中信恒泰集團(tuán)全過(guò)程工程咨詢(xún)總師班培訓(xùn)——BIM.5D平臺(tái)應(yīng)用和EPC總承包造價(jià)控制專(zhuān)題

       我國(guó)的全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，為推動(dòng)中信恒泰集團(tuán)咨詢(xún)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，中信恒泰集團(tuán)組織了全過(guò)程工程咨詢(xún)總師班培訓(xùn)（第二期），本周中信恒泰學(xué)院多功能廳開(kāi)展“BIM.5D平臺(tái)功能介紹”和“EPC總承包造價(jià)控制”專(zhuān)題課程培訓(xùn)。

       8月2日上午的培訓(xùn)邀請(qǐng)廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司技術(shù)專(zhuān)家主講。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，專(zhuān)家首先從宏觀角度介紹了BIM技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)應(yīng)用趨勢(shì)，隨后從規(guī)劃決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工實(shí)施階段、竣工結(jié)算階段、運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段六個(gè)階段對(duì)BIM技術(shù)的工作內(nèi)容、管理措施、應(yīng)用現(xiàn)狀等做了細(xì)致的梳理講解，最后依托廣聯(lián)達(dá)軟件產(chǎn)品和案例，詳細(xì)介紹了以BIM技術(shù)為核心的項(xiàng)目實(shí)施和管理平臺(tái)。學(xué)員們通過(guò)實(shí)操案例的展示和學(xué)習(xí)，加深了對(duì)BIM.5D平臺(tái)功能的認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓了BIM技術(shù)應(yīng)用于全過(guò)程咨詢(xún)各模塊業(yè)務(wù)的發(fā)散性思維。

       8月2日下午的培訓(xùn)邀請(qǐng)廣西壯族自治區(qū)建設(shè)工程造價(jià)管理總站的龐宗琨副站長(zhǎng)主講，培訓(xùn)會(huì)上，龐站長(zhǎng)從國(guó)際FIDC合同家族各合同條件自適用的情形、國(guó)家規(guī)范文件及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，圍繞工程總承包模式的招投標(biāo)、合同管理、造價(jià)控制要點(diǎn)及工程總承包實(shí)施，對(duì)在當(dāng)前國(guó)情條件下進(jìn)行工程總承包造價(jià)控制面臨的問(wèn)題和解決辦法等進(jìn)行了深入淺出的分析和講解，為學(xué)員們指出了工程總承包實(shí)施過(guò)程中的控制要點(diǎn)，并提出了極富前瞻性和建設(shè)性的觀點(diǎn)。龐站長(zhǎng)的授課針對(duì)性強(qiáng)、內(nèi)容豐富、條款細(xì)致、適用性明顯，對(duì)進(jìn)一步提高公司合同管理人員的業(yè)務(wù)水平，規(guī)范工程總承包項(xiàng)目管控起到了良好的促進(jìn)作用。

       通過(guò)此次培訓(xùn)，培訓(xùn)班學(xué)員對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)的BIM.5D技術(shù)應(yīng)用和工程總承包項(xiàng)目管控有了更深的了解和認(rèn)識(shí)，達(dá)到了良好的學(xué)習(xí)效果。接下來(lái)中信恒泰集團(tuán)將繼續(xù)邀請(qǐng)各行業(yè)專(zhuān)家授課，牢牢把握全過(guò)程工程咨詢(xún)的最新政策，增強(qiáng)集團(tuán)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)能力，逐步形成項(xiàng)目全生命周期的一體化服務(wù)體系，全面提升我單位實(shí)施的工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益。