中信恒泰組織開展全過程工程咨詢專題培訓(xùn) ——《前期咨詢總承包管理培訓(xùn)》

為進(jìn)一步加強(qiáng)前期咨詢總承包服務(wù)水平，提升集團(tuán)前期咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力，進(jìn)而打造高質(zhì)量的全過程工程咨詢管理團(tuán)隊，2024年8月16日上午，中信恒泰組織開展“前期咨詢總承包管理”專題培訓(xùn)，此次培訓(xùn)講師為集團(tuán)工程咨詢技術(shù)總監(jiān)吳峰平，集團(tuán)相關(guān)技術(shù)人員參加培訓(xùn)。

講師圍繞前期咨詢服務(wù)范圍及前期咨詢管理兩大內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)“理論-實踐-理論”的循環(huán)積累機(jī)制，指出項目前期咨詢需立足于相關(guān)政策規(guī)范，結(jié)合實際情況進(jìn)行靈活運用，并根據(jù)資金籌措方式確定項目重點及難點。同時強(qiáng)調(diào)了項目推進(jìn)過程中工期節(jié)點的關(guān)鍵性，如何運用項目特點合理規(guī)劃工作流程及工期安排。對前期咨詢各類型業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)解讀，拓展解決問題的視野和思路，對實務(wù)中遇到的問題提出合理化建議。

此次培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)性、針對性、實操性強(qiáng)，通過培訓(xùn)，加深了集團(tuán)相關(guān)技術(shù)人員對前期咨詢總承包管理的認(rèn)知，為前期咨詢項目管理奠定了良好的基礎(chǔ)，對提升全過程工程咨詢項目管理能力與水平具有重要意義，有利于為項目發(fā)展注入新的動能，助推中信恒泰邁向更高質(zhì)量、更高效益的管理目標(biāo)。