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          1. 中信恒泰集團(tuán)召開2023年第三季度質(zhì)量安全生產(chǎn)總結(jié)會暨質(zhì)量月系列活動總結(jié)會

            發(fā)布時間:2023-10-23 08:54:50


            10月20日下午,中信恒泰集團(tuán)召開2023年第三季度質(zhì)量安全生產(chǎn)總結(jié)會暨質(zhì)量月系列活動總結(jié)會。中信恒泰集團(tuán)企業(yè)技術(shù)委員會主任周赤衛(wèi)出席會議,集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心經(jīng)理張融主持會議,各事業(yè)中心經(jīng)理,各分公司經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心全體員工,在建項目總監(jiān)、項目負(fù)責(zé)人共100余人參加現(xiàn)場會議,區(qū)內(nèi)外分公司、項目部通過釘釘直播遠(yuǎn)程參會。


            企業(yè)技術(shù)中心通報第三季度項目管控情況


            會上,企業(yè)技術(shù)中心通報第三季度集團(tuán)公司項目管控的具體情況,總結(jié)并深入剖析各業(yè)務(wù)板塊存在的主要問題,強調(diào)各業(yè)務(wù)板塊下一階段項目管控要點。會議強調(diào),要認(rèn)真剖析、明確解決思路、整改工作隱患,加強項目安全質(zhì)量把控能力,確保項目無安全質(zhì)量問題發(fā)生。


            集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心經(jīng)理張融對集團(tuán)2023年質(zhì)量月系列活動開展情況進(jìn)行總結(jié),中信恒泰集團(tuán)以“質(zhì)量月”為契機,認(rèn)真部署開展各項質(zhì)量提升活動,并積極參與到廣西工程建設(shè)質(zhì)量安全管理協(xié)會組織的各項“質(zhì)量月”活動當(dāng)中,通過知識競賽、視頻征集等活動,增強了從業(yè)人員的質(zhì)量意識,增加了質(zhì)量相關(guān)知識,促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平的進(jìn)一步提升。


            會議由集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心經(jīng)理張融主持


            會上,張融傳達(dá)了2023年第四季度全區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)形勢分析電視電話會議精神,并對近期重要文件進(jìn)行傳達(dá)解讀。會議強調(diào),當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,安全工作不能流于形式,要切實落細(xì)到日常生產(chǎn)中去,各生產(chǎn)部門、各項目應(yīng)主動開展自查自糾工作,認(rèn)真剖析、整改工作隱患,提升人員履職能力和項目的安全質(zhì)量管控力度,努力營造安全的生產(chǎn)環(huán)境。


            集團(tuán)企業(yè)技術(shù)委員會主任周赤衛(wèi)講話


            集團(tuán)企業(yè)技術(shù)委員會主任周赤衛(wèi)對下一步安全生產(chǎn)工作提出四點要求:

            一是當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,各公司、各部門、各項目應(yīng)主動擔(dān)當(dāng)作為,強化安全責(zé)任落實,深化隱患排查,防范化解重大風(fēng)險,做到過程監(jiān)管,確保項目生產(chǎn)安全。

            二是要嚴(yán)查人員履職情況,加強人員履職監(jiān)督,確保項目監(jiān)管實施到位。

            三是要加強資料管理,做好資料的收集歸檔工作,確保資料的完整、真實、可追溯。

            四是要持續(xù)加大考核力度,提升內(nèi)控管理水平,推動公司項目安全生產(chǎn),推進(jìn)重點任務(wù)和年度目標(biāo)全面落實。


            會上,與會人員共同觀看廣西建設(shè)工程質(zhì)量安全管理站《全區(qū)建筑工程質(zhì)量安全層級監(jiān)督檢查典型問題和典型生產(chǎn)安全事故通報警示教育講座》,通過視頻觀看進(jìn)一步為各生產(chǎn)部門敲響警鐘,各生產(chǎn)部門要提升安全意識,以問題為導(dǎo)向,狠抓責(zé)任落實,全力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

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