中信恒泰集團開展新型業(yè)務(wù)·生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向開發(fā)（EOD）模式專題培訓(xùn)

為深入貫徹落實加快生態(tài)環(huán)境文明體制改革，建設(shè)美麗城鄉(xiāng)的指導(dǎo)思想，緊跟經(jīng)濟效益與環(huán)境效益相結(jié)合的時代發(fā)展需要，中信恒泰集團開展為期2天的新型業(yè)務(wù)·生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向開發(fā)（EOD）模式專題培訓(xùn)。中信恒泰集團董事長陸霖、總經(jīng)理周仰東、副總經(jīng)理唐家球、陸颯、郭佳鑫、卓佳、趙必勇，總經(jīng)理助理甘江幸、黃毅、陸暉，各職能、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門員工共150余人參加此次專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)會現(xiàn)場

本次培訓(xùn)旨在通過夯實EOD模式專業(yè)知識，打造以產(chǎn)業(yè)運營為基礎(chǔ)，以金融創(chuàng)新為手段，以投融資為核心的全過程工程咨詢服務(wù)模式。培訓(xùn)主要圍繞EOD項目策劃與實施路徑、實施流程及公司案例分析、政策法規(guī)詳解、實施方案編制與分析、項目財務(wù)測算及注意事項以及EOD案例分析六個方面展開。

中信恒泰集團董事長陸霖

培訓(xùn)會上，中信恒泰集團董事長陸霖指出，近年來，中信恒泰依托環(huán)境治理、污水處理、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等方面的咨詢經(jīng)驗和技術(shù)力量，在PPP項目、平臺公司資信提升、城市更新等投融資策劃中積累了豐富的經(jīng)驗，培養(yǎng)了一支技術(shù)精通、業(yè)務(wù)嫻熟的專業(yè)團隊。陸董強調(diào)，EOD項目是集團新型業(yè)務(wù)拓展的重要方向，要深刻認識EOD模式對加快推動生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善及經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重大意義，認真學(xué)習(xí)研究EOD模式相關(guān)知識和典型案例，充分發(fā)揮中信恒泰項目包裝、融資策劃等優(yōu)勢，積極參與自治區(qū)EOD模式項目工作。

集團總經(jīng)理助理陸暉解讀EOD項目策劃與實施路徑，對EOD概念、基本流程及包裝項目策劃要點進行講解。

第六事業(yè)中心PPP咨詢部經(jīng)理王勛以具體案例為切入點，為與會人員深入分析EOD實施流程及要點。

集團投融資策劃技術(shù)總監(jiān)兼PPP咨詢技術(shù)總監(jiān)蔣婷分別從概念演變、申報政策、補助資金及金融機構(gòu)支持政策、項目合規(guī)性問題等四個方面為與會人員系統(tǒng)解讀EOD模式。

集團投融資策劃中心副經(jīng)理吳燕霜著重講解了實施方案架構(gòu)、前期產(chǎn)業(yè)策劃、組合包裝及融合思路、搭建項目關(guān)聯(lián)性及包裝典型模式，多角度對EOD模式進行解讀。

第六事業(yè)中心PPP咨詢部副經(jīng)理羅茳升分別從項目財務(wù)測算指標(biāo)、數(shù)據(jù)取值依據(jù)來源、采用模式、注意事項及實施技巧等方面為與會人員講解EOD項目的自平衡測算。

與會人員就EOD項目投融資模式、項目落地條件等方面與講師們展開了探討交流，現(xiàn)場氣氛熱烈。會后，與會人員紛紛表示，此次培訓(xùn)收獲頗豐，及時地解決了現(xiàn)階段工作難題，為后續(xù)業(yè)務(wù)順利開展提供了更加清晰的思路、奠定了良好的基礎(chǔ)。

專題培訓(xùn)強能力，蓄勢賦能促提升。下一步，中信恒泰將繼續(xù)堅持以創(chuàng)新為根本動力推進企業(yè)發(fā)展，持續(xù)為各級政府、行業(yè)企業(yè)等提供生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合咨詢服務(wù)，探索實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護共贏的路徑，為我國生態(tài)文明建設(shè)貢獻力量。

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