中信恒泰集團(tuán)全過程工程咨詢總師班培訓(xùn)——BIM技術(shù)在項(xiàng)目全過程管理中的應(yīng)用

       7月27日，中信恒泰學(xué)院組織開展“全過程工程咨詢總師班-BIM技術(shù)在項(xiàng)目全過程管理中的應(yīng)用”專題培訓(xùn)，此次培訓(xùn)分為上午和下午兩個板塊的內(nèi)容。上午的培訓(xùn)邀請廣西財經(jīng)學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院造價管理系主任梁華教授來給大家授課，主要介紹了BIM技術(shù)應(yīng)用如何貫穿于涉及項(xiàng)目全生命周期的前期決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段及運(yùn)維評價階段。

       講師從“以成本管理為目標(biāo)，以項(xiàng)目策劃為導(dǎo)向，以咨詢目的為標(biāo)準(zhǔn)，以BIM技術(shù)為支持”四個方面講解了全過程管理中BIM技術(shù)的重要性。由淺入深地分析了如何根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要和針對業(yè)主需求，將全過程目標(biāo)的應(yīng)用策劃與BIM技術(shù)協(xié)同實(shí)施管理相結(jié)合，建立工程建設(shè)信息集成管理平臺，從而達(dá)到資源整合、降本增效的目標(biāo)。

       培訓(xùn)過程中，講師通過許多生動的項(xiàng)目案例，講述如何根據(jù)全過程目標(biāo)確定應(yīng)用策劃，明確技術(shù)路線，確立建模標(biāo)準(zhǔn)，將枯燥乏味的二維圖以更直觀、更具趣味性的BIM模型的效果進(jìn)行展示，有利于大家的思維從抽象繁瑣的空間想象中解脫出來，有更直觀的視覺感受。BIM技術(shù)的應(yīng)用，不僅能提高工作效率，減少錯誤發(fā)生，還能實(shí)現(xiàn)全過程工程咨詢各環(huán)節(jié)工作的協(xié)同，提高工作效率，合理安排施工工期，降低工程建設(shè)成本。上午的全過程工程咨詢BIM技術(shù)應(yīng)用課程在外聘專家生動的講授中完美結(jié)束。

       下午的培訓(xùn)由中信恒泰綜合設(shè)計(jì)研究院BIM信息技術(shù)中心主任李彬主講，主要介紹了BIM技術(shù)在項(xiàng)目各個階段的應(yīng)用，并結(jié)合中信恒泰BIM實(shí)施案例，對BIM項(xiàng)目在實(shí)踐過程中遇到的一些問題進(jìn)行分析、講解，讓學(xué)員們對BIM技術(shù)有了更深層次的認(rèn)識。最后，李彬講師與學(xué)員們進(jìn)行交流互動，大家積極參與并踴躍發(fā)言提問，現(xiàn)場交流不斷，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。

       通過本次BIM技術(shù)相關(guān)知識的培訓(xùn)，不僅有利于提高大家對BIM技術(shù)工作的認(rèn)知，拓寬對項(xiàng)目現(xiàn)場精細(xì)化管理的思路，而且讓大家了解了BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中的重要作用意義，學(xué)以致用，將BIM技術(shù)運(yùn)用到日常項(xiàng)目管理工作中，進(jìn)一步促進(jìn)公司的BIM技術(shù)應(yīng)用水平，提升信息化管理水平。