中信恒泰集團組織開展新質生產力及新政策、新形勢下招投標工作應對策略專題培訓

5月31日，中信恒泰組織召開新質生產力及新政策、新形勢下招投標工作應對策略專題培訓。中信恒泰董事長陸霖，總經理周仰東，副總經理唐家球、郭佳鑫，集團企業(yè)技術委員會主任周赤衛(wèi)，集團總經理助理甘江幸、黃毅出席會議，集團及下屬各公司職能、事業(yè)中心經理及中層以上管理人員等相關業(yè)務人員參加培訓。此次培訓旨在幫助集團及下屬公司員工全面了解當前經濟形勢與政策導向，掌握新質生產力的核心要義，提高招投標工作的針對性和實效性。

培訓現(xiàn)場

本次培訓旨在幫助員工了解并適應新政策和新形勢下的變化，明確未來工作的方向和重點。培訓安排了《國務院辦公廳關于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）招標模式的變化及應對措施和新質生產力背景下的發(fā)展探討兩項課程。

中信恒泰集團董事長 陸霖

中信恒泰集團董事長陸霖在開場致辭中指出，面對新的制度設計和數字化轉型升級的要求，必須以創(chuàng)新思維應對挑戰(zhàn)，準確理解和應用《意見》中的新規(guī)則，確保招投標工作的有效開展。陸董強調，新質生產力不僅代表了新的發(fā)展理念，更是推動未來發(fā)展的重要方向。中信恒泰全體員工應當積極調整思維方式，加強學習，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，以更好地適應新質生產力的發(fā)展要求。

特邀講師 劉世健

劉世健針對當前經濟形勢背景，對最新頒布的《意見》進行了詳盡且深入的剖析。他特別聚焦了招標模式在政策推動下的顯著變化，并針對這些變化提出了切實可行的應對策略。他指出了在當前政策環(huán)境下，招標投標工作所面臨的關鍵難點，并提出了一系列應對新形勢變化的策略，為參會人員提供了寶貴的指導，旨在幫助公司在變革中尋求新機遇，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

集團工程咨詢技術總監(jiān) 吳峰平

集團工程咨詢技術總監(jiān)吳峰平對新質生產力的發(fā)展邏輯進行了深入探討。吳總監(jiān)基于新質生產力的發(fā)展背景和核心理念，分析其發(fā)展趨勢，并深入探討了新質生產力對工程行業(yè)產生的長遠影響，在傳統(tǒng)產業(yè)深度轉型升級的同時，將孕育出新的模式、新的業(yè)態(tài)。特別強調了新能源、新材料、高端裝備、綠色環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產業(yè)將在未來發(fā)展中占據優(yōu)勢，并據此剖析工程咨詢服務行業(yè)市場環(huán)境，探索高質量發(fā)展新路徑，提出企業(yè)轉型升級和實施建議。

通過本次培訓，不僅提高了員工對新質生產力和新政策、新形勢下招投標工作的認識水平，還為集團的長期發(fā)展提供了有力的指導和支持。中信恒泰將持續(xù)關注國家政策和市場動態(tài)，確保在新質生產力的推動下，實現(xiàn)可持續(xù)、高質量的發(fā)展。